我满脑子都是5S管理

　　我是成都克明面业有限公司一名普通的生产工，入职以后也跟着成都分厂从零慢慢走向未来，走向5s化管理。随着社会的发展，不仅仅是挂面行业，整个制造业、生产业的竞争越来越激烈！要想长久的可持续发展就离不开5s管理和创新。作为公司的每一位员工也有义务出自己微薄之力。

　　5s是整理、整顿、清扫、清洁、素养的英文缩写。可能有的员工还不清楚为什么公司高层要大力支持推广5s。简单来说，整理：区分用与不用的东西，职场除了要用的东西外，其它的都不要放置。我们工作中机器出现故障就会忙，难免会磕磕碰碰。只要职场整理有序就能很好的避免受伤。整顿：要用的东西定名、定量、定位。公司给我们生产和包装班配备了工具柜，包材室，机修房和配件室。需要更换部件就能第一时间找到，不浪费时间找东西。清扫：打扫职场脏污。我们做食品行业的卫生是重中之重，每天现场的清扫，每月的大扫除，中途不定期的小扫除。清洁：卫生的保持，工具的消毒，产品的检验化验的坚守仔细。素养：培养文明礼貌，养成良好的工作习惯。保持个人工服，工鞋的卫生，食品体检指标，以消费者的姿态来做食品。

　　5s管理还能提高企业形象，整齐、整洁的工作环境更容易吸引顾客。好的口碑相传能成为其他公司的学习榜样，还能提高公司威望。5s管理能够更好的合理的降低企业生产成本。一个企业通过实行或推行5s，它能够极大的减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费，更好的保障企业安全生产。5s能够改善员工精神面貌，员工有尊严和成就感，对工作尽心尽力。

　　从入职成都克明的第一天，公司就会对每一位新员工进行安全培训，每个月也会开展生产安全总结会，产品质量培训，防火防电。公司每年还会不定期的开展各种业余兴趣爱好活动，技能比拼活动等等，各种礼品发放。让每一位员工参与进来凝聚团队荣誉感 ！现在，我们成都克明的每一位员工我满脑子都是5S管理。